objetivo de moprosoft

tiene como principal objetivo a elevar el nivel de madurez de capacidades de las pequeñas y medianas empresas mexicanas dedicadas al desarrollo y mantenimiento de software.

Es mejor usar CMMI ya que es uno de los modelos más utilizados en la industria del software, disminuye o elimina el retrabajo,aumenta la fiabilidad en la predicción de costos, aumenta el reuso de productos y procesos, disminuye costos debido a múltiples evaluaciones y programas de mejora de procesos.

El comentario de arriba de CMMI fue publicado por Rosa Elva Amador Schmidt

esta bien lo que comentas rosa pero moprosoft ayuda mas a las empresas ya que es fácil de usar tiene sus puntos bien definidos y como hay tanta gente innovadora hoy en dia creo que es mejor utilizar esta organización para la creación de alguna empresa

ANGELES BUENDIA

Gracias por tu opinión Angeles pero CMMI ademas de ser el más utilizado, define y documenta en cada momento el proceso indica los pasos a seguir, administra y controla fondos, recursos, formación, se conocen los riesgos y se esta preparado para ello es efectivo, ademas cumple con los planes de entrega, tiene los procesos bien definidos, se entrega con la calidad esperada y sobre todo lo más importante satisface a los clientes. EQUIPO 4


ROSA ELVA AMADOR SCHMIDT

Si, Angeles, complementando que tambien sirve para es alentar a las compañías para que monitoreen y mejoren continuamente sus procesos, y evalúen el nivel de madurez de los mismos con una escala diseñada por el CMMI , esta escala es de 5 niveles...


Equipo 4.
Aldo Garcia

NOo Aldo moprosoft es mejor ya que esta realizado en normas iso y es mucho mas facil de entender...



LIDIA OCHOA=)

Existen cinco niveles que califican en el Modelo CMMI .
Nivel 0 - Incompleto: Un proceso es denominado "proceso incompleto" cuando una o más objetivos específicos del área de proceso no son satisfechos.
Nivel 1 – Realizado: Un proceso es denominado "proceso realizado" cuando satisface todos los objetivos específicos del área de proceso. Soporta y permite el trabajo necesario para producir artefactos.
Nivel 2 – Manejado: Un proceso es denominado como "proceso manejado" cuando tiene la infraestructura base para apoyar el proceso. El proceso es planeado y ejecutado en concordancia con la política, emplea gente calificada los cuales tienen recursos adecuados para producir salidas controladas; involucra partes interesadas; es monitoreado, controlado y revisado; y es evaluado según la descripción del proceso [Chr06].
Nivel 3 – Definido: Un proceso denominado "proceso definido" es adaptado desde el conjunto de procesos estándares de la organización de acuerdo a las guías de adaptación de la organización, y aporta artefactos, medidas, y otra información de mejora a los activos organizacionales .
Nivel 4 – Manejado cuantitativa mente: Un proceso denominado "proceso manejado cuantitativa mente" es controlado usando técnicas estadísticas y otras técnicas cuantitativas. Objetivos cuantitativos para la calidad y realización del proceso son establecidos y usados como criterios para manejar el proceso [Chr06].
Nivel 5 – Optimización.

HILDA NEYOY

Moprosoft nos beneficia a nosotros porque no es costoso en adopción,ya que su patrón de procesos tiene muy bien definido como estar y comenzar la implementación de alguna empresa pequeña o mediana !! aqui en mexico es uno de los mejores ya que la gente innovadora o que quiere emprender en el campo laboral esto es de gran ayuda . . .
ya que dice que un proceso en Moprosoft es un conjunto de practicas relacionadas entre si, llevadas a cabo a través de roles y por elementos automatizados, que utilizando recursos y a partir de insumos, producen un satisfactor de negocio para el cliente . . .

ANGELES BUENDIA

Moprosoft evalúa las necesidades del cliente los resultados objetivos establecidos esto esta en las gestiones las cuales son 3. su plan estratégico es definir, implantar y planificar; así como tiene su ambiente de trabajo base en conocimientos, bienes y servicios e infraestructura! su desarrollo en software hace referencia a la integración, el diseño, construcción, integración, y pruebas. es una evaluación sobre su efectividad y mejora continua a cualquier empresa esto quiere decir que no tiene que comple con muchos requisitos y es en beneficio de los nuevos empresarios por eso es mejor MOPROSOFT

LEOBARDO CORONADO

completamente de Acuerdo chicos, Moprosoft es la mejor evaluacion para las empresas que se encargan del desarrollo de software y esta evaluacion ayuda a reconocerlas Y que tengan un buen nivel ante otras y no digo que el CMMI sea malo pero sinceramente es mucho mejor moprosoft porque no es muy costoso, mayores beneficios para las empresas pequeñas y medianas,efectivo, y darle una mejora continua a su empresa. asi que la mejor evaluacion es Moprosoft.

Diana Cantua

La gran ventaja de CMMI es que es una metodología de gran eficacia, que ha permitido mejoras de gran impacto en procesos de desarrollo de productos software, tales como:

Reducción del coste de desarrollo.
Aumento de la productividad.
Aumento de la efectividad sobre la planificación realizada.
Mejora en la calidad de producto.
Reducción del número de defectos y detección en las fases tempranas de su ciclo de vida.

Guadalupe Quijada

Moprosoft dice que tiene las ventajas de
Facilita la comprensión del Modelo ,Simplificala relación entre el modelo de procesos y la organización
Cuenta únicamente con 9 procesos evitando la fragmentación que se presenta en otros modelos y tambien dice que las desventajas son las que
Define actividades de manera muy generalb y el 33% de las practicas no cubiertas de definir e implementar como lo son Administración de Configuración (CM) Y Medición y Análisis (MA).
karla valenzuela

Tanto como CMMI y MOPROSOFT, son modelos diseñados para agilizar y hacer que los proceso sean de calidad




Equipo 4.
Aldo Garcia